рус укр eng    
  Главная страница  
 
 
 

1999-2001 Проект USAID Реструктуризация Банка Аваль (Укриана)

Наши  консультанты вместе с компанией Booz-Allen&Hamilton  с  успехом выполнили  проект  в  банке  Аваль, который включал  реструктуризацию ключевых бизнес процессов банка. Проект выполнялся совместно с  двумя западными  консультантами, одним из которых был Вильям  Эмери  III  – руководитель проекта, вторым – Эдвард Нолан, консультант с 20  летним стажем работы в Федеральной Резервной Системе США.


Проект  финансировался  Агентством  Соединенных  Штатов  Америки   по Международному  Развитию (USAID) и являлся частью  программы  EEF  со стороны МВФ по улучшению эффективности работы больших банков Украины. Проект  фокусировался на проведении реструктуризации  банка  согласно “Письма с обязательствами”, которое было подписано между НБУ и банком Аваль  после  проведения  Диагностики  банка  Международным  Валютным Фондом  в  1998  году. План изменений был построен на  основе  модели CAMEL.


В  ходе  проекта  реструктуризировались  следующие  бизнес  процессы: система  стратегического  планирования, система  управления  рисками, система  кредитования,  управление активами и  пассивами,  управление филиалами.  В  ходе двух лет при поддержке консультантов  банк  Аваль внедрил  у себя систему стратегического планирования - создал Миссию, ежегодно  проводил  SWOT анализ, сформулировал  стратегию  и  цели  и зафиксировал  их  в  виде бюджетов на 2001 год  как  составной  части управленческого  учета.  Согласно  рекомендациям  консультантов  была проведена   глубокая   реструктуризация  в  Кредитном   департаменте.


Произошло  разделение  функций  экаунт  менеджеров  (front   office), функций  анализа  заемщиков  (middle  office)  и  функций  кредитного aдминистрирования  (back  office). Кроме того,  в  рамках  проекта  с февраля  2001  консультанты провели серию семинаров в  пяти  основных регионах  Украины,  где распространяли опыт и методологию  проведения
реструктуризации банка как среди сотрудников банка Аваль, так и среди менеджеров других банков, приглашенных на семинары.
 
По оценкам инспекторов USAID, которые проводили опрос топ менеджмента банка  и менеджеров среднего звена, проект признан лучшим среди  пяти аналогичных   проектов  в  банковском  секторе  Украины.   Результаты реструктуризации  были  также высоко оценены   аудиторами  НБУ  в  их отчете  за  2000  год  и внешним аудитором банка –  компанией  Arthur Andersen.


Вернуться в список проектов Вернуться в список проектов
 
  Разработка: Студия ИКОМ
Главная страницаКонтактыКарта сайта